本の要点
多くの人は少し先にあるもの、2倍を目指す思考をしてしまいますが、2倍思考は今やっていることを継続し、2倍努力して2倍の結果を出すものです。
2倍の努力を要する2倍思考は疲弊しやすく、多くの人が行うため、競争が激しい、達成する手段も無数にあるため有効な手段を選びにくいなど様々な問題があります。
10倍を目指す10倍思考であれば、10倍努力することは不可能なため、これまでのマインドセットやアプローチを捨て、より多くではなく不要なものを取り除き質を追い求めることが必要になります。
10倍思考をすることができれば、2倍よりも簡単に自由を広げていくことが可能です。
パレートの法則として知られているように、自分がつぎ込んだものの内20％が、結果の80％を生んでいます。
10倍思考では、効果の大きい20％にフォーカスし、残りの80％を捨て去ることが求められ、実現できればよりシンプルな視点で物事に取り組み、質を高めることが可能です。
10倍思考をするために重要なことは変容です。これまでの実績や維持、継続を捨て去ることが必要です。
人は失うことを過剰に恐れるため80％を捨て、変容することは簡単なことではありません。
変容をするには、変容が必要と思うだけではなく、自身でやりたいと思うことが欠かせません。心の底から欲することをすることで、自分に誠実になり、コミットすることが可能になります。
10倍思考はかける時間を変えずにパフォーマンスや価値や報酬を10倍にしようとすることとなるため、時間の使い方を変えることも非常に重要です。
心身の充実と時間と余裕による創造性と革新は10倍思考に欠かせないため、自由な時間や回復のための時間を最優先することが重要です。
また、組織全体で10倍を目指す時には、ーダーが色々なことをやるのではなく、任せることが非常に重要です。
リーダーが「どうやってやるか」ではなく、「誰がやるか」に注力し、人に任せることで自律的な組織の構築につなげることが可能です。
本質的な20％にフォーカスすることで、10倍成長を実現し、自由を得ることが可能になります。
この本や記事で分かること
・10倍思考とは何か
・なぜ、2倍よりも10倍のほうが簡単なのか
・10倍思考を実現するには何が必要なのか
10倍思考とは何か
多くの人は少し先にあるものを追い求め、これまでやってきたことの維持、継続2倍思考をしていまいます。一方で、10倍思考はこれまでのマインドセットを捨て去れるような思考法のことです。
2倍思考と10倍思考の違いはなにか
2倍思考は2倍努力して2倍の成果を出すものであり、疲弊しやすい、手段が多く存在するため有効な手段を選びにくいとものです。
一方で、10倍思考は10倍努力することは不可能であり、量ではなく質を追うことが必要となります。
また、有効な手段はわずかしかないため、有効な手段を選びやすいものでもあります。
パレートの法則とは何か
結果の80％はつぎこんだものの20％が生んでいるとするのがパレートの法則です。10倍思考ではつぎこんでいるものの中で、効果の大きい20％だけでに目を向けるものです。
10倍思考を行うために重要となるのは何か
10倍思考はこれまでのやり方を捨て変容する必要があります。
そこで重要となるのは、必要ではなく欲する、気持ちを重要視することや評価を内面から行うことで、どんな経験でも学びや成長に変えようとすることです。
他に10倍思考をするうえで重要になることは何か
10倍思考は時間を変えずにパフォーマンスや価値を10倍にするものであるため、時間の使いかたを変えることも重要です。
自由な時間や回復の時間を最優先することややりたいことにまとまった時間をかけることが重要です。
組織で10倍を目指すために必要なことは何か
組織全体で10倍を目指す際には、リーダーのスタンスがとても重要です。
リーダーが色々なことをやり、どのやってやるのかを考えるのではなく、誰がやるかに注力し、人に任せることで自律的な組織の構築が可能です。
10倍思考は何をもたらすのか
多くのビジネスでエネルギーと資源を本質的でない80％に向けているため、劇的な成長ができていません。。
本質的な20％にフォーカスすることで、10倍成長し、自由を獲得できるようになっていきます。
本の要約
多くの人は少し先にあるもの、2倍を目指す思考をしてしまいます。2倍思考は過去の実績に基づいて今やっていることを維持、継続するためものです。
2倍思考は線形的なモノで、2倍努力して2倍の結果を出すことのため、疲弊し、気持ちもなえてしまいます。
一方で、10倍はあまりにも話が大きく、不可能に思えるため、これまでにマインドセットやアプローチを捨てざるをえません。
10倍力を入れて、10倍長く働くことは不可能であるため、10倍の結果を出すには、より多くではなく、より少なくする考え、つまり、不要なものを取り除き、量ではなく質を追い求めることが必要になります。
10倍を追い求めることは、2倍よりも簡単に、自由を広げることのできる可能性を持っています。
10倍のように不可能なほど大きな目標を建てると、目標を実現するために有効な手段はわずかしかないため、他の効果の少ない手段を切り捨てることが可能です。
一方で、2倍を目標としてしまうと、達成する手段も無数にあるため、有効な手段を見誤ったり、複数の手段を並行して実行し、効果が薄くなってしまいます。
パレートの法則として知られているように、自分がつぎ込んだものの内20％が、結果の80％を生んでいます。
10倍思考をすることで、効果の大きい20％に目を向け、残りの80％を捨て去ることが必要になるため、よりシンプルな視点で物事に取り組むことができるようになります。
80％の量を削ぎおとし、20％の質にフォーカスすることで不可能に見える跳躍をし、成長して力を身につけ、自由を得ることが可能になります。
線形的な思考である２倍思考が量と競争を伴い、底辺を目指すものであることと異なり、10倍思考は指数関数的な思考であり、質と変容を伴い頂点を目指すものです。
多くの人が線形的な思考を行っているため、10倍思考を行うことができれば、競争が少ない領域で戦うことができます。
効果の大きい20％にフォーカスし、変容するためには、必要ではなく、欲するという気持ちが欠かせません。
自分が心の底から欲する、やりたいことをやることからこそ、自分に誠実になり、コミットし、唯一無二の能力を発揮することが可能になります。
10倍を目指すうえで、気を付けなければならないこととして、ギャップにはまってしまうことがあります。
理想を追い求めて過ぎると、実際とのギャップに苦しみ、ゴールがあることで意欲がわくのではなく、ゴールによって心身を使い果たしてしまいます。
自分と経験を受動的に、外から評価するとギャップを感じてしまいますが、自分と経験について能動的に自分の内面から評価することができれば、ギャップに陥りにくくなります。
自分を外界の何かではなく、過去の自分自身と比較する収穫のマインドセットを持つことができれば、自分の歩みを正確に把握し、どんな経験でも学びや成長にすることができます。
また、人は失うことを恐れるため、80％を切り捨てることに不安を感じがちですが、収穫のマインドセットを持つことができれば、役に立たないことを切り捨てたことを前進と考えられるようになります。
実際に、10倍思考を行い、指数関数的な思考を持つために必要となるのは、かける時間を変えずにパフォーマンスや価値や報酬を10倍にしようとすることです。
そのためには、時間の使いかたを大きく変える必要があります。まず、自由な時間や回復のための時間を最優先することが重要です。
質の高いパフォーマンスを発揮するには、心身の充実が必要であり、質を伴う変容をするために、欠かせない創造性や革新のためにも時間と余裕が必要です。
また、10倍を実現するための仕事に取り組む際には、細切れで取り組むのではなく、やりたいことを絞り、まとまった時間をかけて取り組むことが必要です。
リーダーの立場で、組織全体で10倍を目指したいときには、リーダーが色々なことをやるのではなく、任せることが非常に重要です。リーダーのすべきことは「どうやってやるか」ではなく、「誰がやるか」を考えることです。
なぜやるのかが明確になっていれば、どうやってやるかは自ずと見つかるものです。どうやってやるかを人に任せることで、自律的な組織の構築につなげることが可能です。
多くのビジネスでは、エネルギーと資源を本質的でない80％に向けているため劇的な成長ができていません。本質的な20％にフォーカスすることで、10倍成長を実現し、自由を得ることが可能になります。
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